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課程背景：

我們的部下很喜歡這份工作嗎？
 

我們的部下覺(jué)得他們每天的工作很有趣嗎？
 

我們的部下都很快樂(lè)并能使他們的同事也很快樂(lè)嗎？
 

我們部下每天工作時(shí)都很投入嗎？
 

我們對(duì)我們的企業(yè)很了解嗎？
 

外部世界對(duì)我們了解多少？
 

能夠快樂(lè)工作已經(jīng)超過(guò)薪水和地位成為人才去留的衡量尺度。
 

企業(yè)文化將與資本和技術(shù)成為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力……

課程收益：

正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的理論、方法、工具、案例，認(rèn)識(shí)其重要性

提高通過(guò)企業(yè)文化強(qiáng)化企業(yè)管理的技巧和能力

發(fā)揮管理的潛能，提高管理人員的管理水平

課程對(duì)象：企業(yè)中、高、基層管理人員

課程天數(shù)：2天

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵和功能

1、企業(yè)文化概念的提出
 

2、企業(yè)文化的涵義
 

3、企業(yè)文化的內(nèi)容
 

4、企業(yè)文化的功能

5、企業(yè)文化的特征

二、企業(yè)文化建設(shè)中的文化沖突

1、世界是平的：中西方文化的碰撞

2、中國(guó)特色的企業(yè)文化

（1）中國(guó)企業(yè)管理模式上的弊病

（2）柏楊：“中國(guó)人的劣根性”

（3）曾仕強(qiáng)：《中國(guó)式管理》的精要簡(jiǎn)介

（4）民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)之成功經(jīng)驗(yàn)

3、如何正確對(duì)待當(dāng)今社會(huì)的中西文化沖突

三、建設(shè)企業(yè)文化的原則與要求

1、塑造企業(yè)文化的六大原則

2、塑造企業(yè)文化的五個(gè)要求

四、企業(yè)文化建設(shè)的方法和步驟

1、企業(yè)文化管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

2、企業(yè)文化建設(shè)的十個(gè)基礎(chǔ)

3、企業(yè)文化未來(lái)發(fā)展方向

（1）改革    （2）借鑒

（3）融合    （4）傳統(tǒng)

（5）創(chuàng)新    （6）發(fā)展

4、塑造企業(yè)文化的方法簡(jiǎn)述

（1）宣傳教育法

（2）嚴(yán)愛(ài)并濟(jì)法

（3）環(huán)境優(yōu)化法

（4）塑造企業(yè)文化要形成有效的企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)

（5）塑造企業(yè)文化要有精干的機(jī)構(gòu)、必要的形式和獨(dú)特的價(jià)值觀

5、塑造企業(yè)文化的步驟

（1）分析內(nèi)外因素，選擇價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)

（2）進(jìn)行感情投資，強(qiáng)化員工認(rèn)同

（3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，信守價(jià)值觀念

（4）積極強(qiáng)化行為，鞏固價(jià)值觀念

（5）適應(yīng)環(huán)境變化，以嶄新的思路發(fā)展企業(yè)文化

碩智咨詢不僅專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富，更為我們提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施使得公司管理水平有很大的提升，公司內(nèi)部管理得以規(guī)范，提高了生產(chǎn)效率和企業(yè)形象，要感謝碩智團(tuán)隊(duì)的辛勤付出。

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碩智公司具備優(yōu)秀的咨詢團(tuán)隊(duì)，通過(guò)與碩智合作，利用科學(xué)，系統(tǒng)的方法建立了一套完備的企業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，相信能夠在激烈競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，始終領(lǐng)先。

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在管理咨詢項(xiàng)目中，碩智表現(xiàn)了超高的專業(yè)度，依靠其豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我們公司各崗位進(jìn)行測(cè)評(píng)，建立了權(quán)責(zé)統(tǒng)一，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的治理結(jié)構(gòu)，提高了管理效率，建立了新型的育人機(jī)制和績(jī)效管理體系。

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碩智公司不僅專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富，更具有讓人意想不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。整個(gè)方案的實(shí)施使得公司管理水平大大提升，公司內(nèi)部管理得以規(guī)范，提高了生產(chǎn)效率和企業(yè)形象，所以要感謝碩智團(tuán)隊(duì)的辛勤付出。

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與彭老師深入接觸后，在企業(yè)管理方面有了更深的領(lǐng)悟。碩智公司的咨詢方案具有高度的創(chuàng)新性與實(shí)用性，先進(jìn)且有效，為企業(yè)發(fā)展及實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)。

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上海碩智對(duì)我公司的實(shí)際情況做了比較深入的了解，通過(guò)與其合作完善和優(yōu)化了公司制度化管理，進(jìn)一步完善人力資源體系，提升員工素質(zhì)，為公司做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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通過(guò)與碩智合作，建立了SOP，對(duì)業(yè)務(wù)處理進(jìn)行了提煉與升華，形成標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，非常實(shí)用。碩智咨詢師們前期的有效策劃和中期的共同參與，帶來(lái)了后期項(xiàng)目的圓滿結(jié)案。希望以后能夠繼續(xù)合作，請(qǐng)碩智咨詢師多培訓(xùn)與輔導(dǎo)。

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在公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻通過(guò)與碩智公司的合作，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)及管控模式進(jìn)行了設(shè)計(jì)，為公司今后快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。碩智團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的專業(yè)素養(yǎng)也讓我們深深佩服。

------ 上海投資咨詢（集團(tuán)）公司

為滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，特和碩智公司合作以望提高企業(yè)管理水平。整個(gè)合作過(guò)程中無(wú)論是前期調(diào)研、整個(gè)方案的提出到方案的實(shí)施都表現(xiàn)了碩智團(tuán)隊(duì)的專業(yè)，敬業(yè)，時(shí)刻為客戶著想的態(tài)度，給我們留下了非常深刻的印象。我們對(duì)碩智管理老師在集拓公司全身心的投入和輔導(dǎo)，以及對(duì)集拓團(tuán)隊(duì)工作能力的培養(yǎng)和提升表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意!因此，我們?cè)诘谝淮雾?xiàng)目結(jié)束后，又和碩智咨詢進(jìn)行了再次合作。希望碩智一直能夠?yàn)槲覀兤髽I(yè)做咨詢，支持我們達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。

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碩智公司具有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，方案的實(shí)施效果明顯。提煉和培養(yǎng)企業(yè)文化，使大家思想逐漸靠攏，員工凝聚力不斷增強(qiáng)。感謝碩智老師專業(yè)的咨詢與輔導(dǎo)！

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碩智咨詢顧問(wèn)憑借豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)，深厚的專業(yè)功底，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的為我公司組織及人力資源進(jìn)行規(guī)劃。咨詢方案切實(shí)符合我們公司的需要，為公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

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這次與碩智的合作是很滿意的，項(xiàng)目的成果斐然，整個(gè)公司全體動(dòng)員參與實(shí)施，真正做到了流程優(yōu)化和質(zhì)量管理水平的提升！

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