2015年3月31日上午，應(yīng)上海聯(lián)一汽車(chē)零件廠有限公司邀請(qǐng)，由我司黃楠總監(jiān)帶領(lǐng)一行項(xiàng)目顧問(wèn)人員參加上海聯(lián)一汽車(chē)零件廠的管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

        上海聯(lián)一汽車(chē)零件廠已經(jīng)成立40多年，并于1998年12月加入上海桑塔納轎車(chē)共同體，配套生產(chǎn)上海大眾桑塔納轎車(chē)系列零件、通用賽歐、沈陽(yáng)金杯等。上海聯(lián)一經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展，產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)，但生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨的規(guī)范化問(wèn)題、組織流程系統(tǒng)性等日益成為公司未來(lái)發(fā)展的阻礙。經(jīng)過(guò)雙方的溝通交流，上海聯(lián)一與碩智咨詢達(dá)成了了就全面管理系統(tǒng)建設(shè)的咨詢項(xiàng)目，從組織管理、流程優(yōu)化、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效改進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面進(jìn)行全面提升，3月31日，碩智咨詢團(tuán)隊(duì)正式進(jìn)駐上海聯(lián)一現(xiàn)場(chǎng)。
       上海聯(lián)一董事長(zhǎng)張德泉、總經(jīng)理徐斌及各部門(mén)負(fù)責(zé)人等共同出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。大會(huì)由上海聯(lián)一總經(jīng)理助理韓宇主持，碩智咨詢項(xiàng)目總監(jiān)黃楠作了主題演講，系統(tǒng)地講解了公司全面管理系統(tǒng)建設(shè)的背景和目標(biāo)，項(xiàng)目的主要內(nèi)容、咨詢的方法路徑及推行成功的關(guān)鍵要素，尤其強(qiáng)調(diào)了碩智與聯(lián)一項(xiàng)目組成員的共同研討解決方案的團(tuán)隊(duì)觀念；在啟動(dòng)會(huì)上上海聯(lián)一董事長(zhǎng)在回顧了自己的創(chuàng)業(yè)歷程，也分享了自己管理企業(yè)的功過(guò)得失，董事長(zhǎng)提到企業(yè)的持續(xù)健康地穩(wěn)定發(fā)展需要一個(gè)全面的模塊化的管理系統(tǒng)建設(shè)的必要性和可行性。也指出公司未來(lái)發(fā)展前景，員工個(gè)人發(fā)展和公司發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一；與此同時(shí)，上海聯(lián)一總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層在啟動(dòng)會(huì)上發(fā)言和宣誓。
       最后雙方人員組建了項(xiàng)目推進(jìn)小組，并近期工作進(jìn)行了部署；碩智咨詢項(xiàng)目組人員在韓總助帶領(lǐng)下現(xiàn)場(chǎng)查看了各生產(chǎn)車(chē)間，聯(lián)一公司管理改善項(xiàng)目正式拉開(kāi)序幕。