2015年1月23日下午，碩智咨詢承辦的南昌金科交通科技有限公司組織管理變革項(xiàng)目正式啟動(dòng)。有著16年歷史的南昌金科交通科技有限公司，是一家致力于智能交通產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、施工和售后服務(wù)為一體的高科技企業(yè)，公司擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利，已獲得江西省高新技術(shù)企業(yè)和軟件企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)。
    金科交通在運(yùn)營(yíng)過程中面臨著一系列管理瓶頸，已經(jīng)阻礙了公司進(jìn)一步發(fā)展，通過一段時(shí)間雙向溝通，金科交通公司與碩智咨詢達(dá)成了為期6個(gè)月的管理變革咨詢項(xiàng)目，1月20日碩智咨詢團(tuán)隊(duì)正式駐入金科交通現(xiàn)場(chǎng)。
    金科交通董事長(zhǎng)及在公司的基層以上管理層共50余人，參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。大會(huì)由金科交通人力資源部經(jīng)理劉經(jīng)理主持，碩智咨詢項(xiàng)目總監(jiān)黃楠作了“提升組織能力、驅(qū)動(dòng)基業(yè)長(zhǎng)青”的主題演講，系統(tǒng)地講解了組織變革的意義、方法路徑及推行成功的關(guān)鍵要素；隨后，金科交通吳董事長(zhǎng)作重要講話，再次強(qiáng)調(diào)了管理變革的必要性和管理變革的決心，高度評(píng)價(jià)了碩智咨詢的加入對(duì)組織管理變革成功的意義，并號(hào)召公司員工“在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展”，主動(dòng)變革，適應(yīng)并推動(dòng)公司的發(fā)展。
    通過本次管理咨詢項(xiàng)目，碩智咨詢將為金科交通提供專業(yè)的管理變革支持，并幫助企業(yè)建設(shè)好規(guī)范化的管理平臺(tái)，為公司管理升級(jí)及發(fā)展壯大保駕護(hù)航。